Корпоративное обучение для специалистов и менеджеров Росбанка
Для сотрудников Росбанка был реализован корпоративный обучающий формат в виде большой деловой игры-симуляции бизнес-процессов. Проект был связан с регулярной встречей представителей филиалов и отделений банка и был ориентирован на групповую работу участников.
---
Запрос и формат
Со стороны заказчика поступил запрос на проведение масштабной деловой игры, которая позволила бы вовлечь сотрудников в совместную работу, коммуникацию и принятие решений в командном формате.
В деловой игре приняли участие около 150 сотрудников. Участники были разделены на группы примерно по 20 человек и работали как отдельные мини-команды внутри общей симуляции.
---
Организация проекта
Павел Куделин выступал основным ведущим программы. Организаторами и разработчиками деловой игры была компания TeamSmart.
Такой формат позволил соединить управленческую динамику большого корпоративного мероприятия с четко выстроенным сценарием взаимодействия между командами.
---
Что показывает этот кейс
Кейс Росбанка показывает, что корпоративное обучение не всегда должно строиться в виде классических лекций или семинаров. Для ряда задач гораздо эффективнее работают симуляционные форматы, где участники включаются в процесс, принимают решения, обсуждают сценарии и проживают рабочие ситуации в безопасной среде.
---
Следующий шаг
Если вашей компании нужен корпоративный формат обучения, стратегическая сессия, деловая игра или обучающая симуляция для большой группы участников, мы можем помочь с разработкой и проведением такой программы.
---